Détecter et signaler
Qualifier les événements d'indisponibilité, consigner les observations et les transmettre via les circuits définis.
Blackout · Ransomware · BCM · BSI Standard 200-4
Blackout, ransomware ou panne système : détecter, signaler, passer en mode dégradé et sécuriser le redémarrage.
La prévisualisation montre comment un collaborateur métier évalue une situation de blackout incertaine, consigne ses observations et utilise les bons circuits de signalement.
La mission entraîne les bons réflexes lors d'indisponibilités de l'alimentation électrique, des systèmes IT et des moyens de communication. Elle peut être jouée depuis deux perspectives : collaborateur IT ou collaborateur métier.
La mission est alignée sur les processus de gestion d'urgence du BSI Standard 200-4. Elle ne remplace pas un exercice de crise, mais rend les rôles, circuits de signalement et décisions concrets dans le quotidien.
Chaque pack inclut un modèle de politique BCM et un manuel d'urgence prêt à l'emploi pour la documentation interne, le mode dégradé et le redémarrage.
L'accent est mis sur les premières décisions et sur la transmission d'informations exploitables à la cellule de crise, à l'IT et aux métiers.
Qualifier les événements d'indisponibilité, consigner les observations et les transmettre via les circuits définis.
Appliquer les consignes de communication, respecter les responsabilités et déclencher les escalades de manière traçable.
Comprendre les mesures immédiates, les procédures de secours et les processus métier critiques en mode dégradé.
La mission sépare clairement les décisions entraînées, la vue agrégée de l'organisation et l'attestation individuelle de participation.
Réponses courtes pour l'IT, BCM, la sécurité de l'information et les métiers.
Non. La mission est une formation de sensibilisation pour le quotidien. Elle clarifie les circuits de signalement, les rôles et les décisions, mais ne remplace pas un exercice technique.
L'IT et les métiers agissent dans le même événement avec des responsabilités différentes. Les deux perspectives montrent quelles informations, décisions et transmissions comptent.
La mission reprend les notions et processus de gestion d'urgence : détection et signalement, alerte et escalade, mode dégradé, redémarrage et restauration.
Oui. La mission se termine par un test de connaissances et une attestation de participation utilisable comme documentation interne de sensibilisation.
La mission Tout est à l'arrêt traduit BCM et gestion d'urgence IT en décisions réalistes pour les collaborateurs.